HeRo Consult liefert maßgeschneiderte Beratungen. Basierend auf einschlägigen Erfahrungen ist eine Management Beratung auch für kleine und mittlere Unternehmen äußerst effizient und zahlt sich unmittelbar aus.
Weiterhin bietet HeRo Consult Unterstützung im Personalmanagement (HR) an.
Hier partizipieren meine Kunden auch von den Best-Practice Ansätzen, die ich in verschiedenen Branchen gesammelt habe.
Training
Für jeden Kunden bieten wir Trainings für die unterschiedlichsten Bedürfnisse an. Immer maßgeschneidert, zielgruppenorientiert und in Ihre Prozesse gegliedert.
Coaching
Coaching ist ein sehr effizientes Mittel bestehende Denkmuster aufzubrechen. Der eigene Veränderungswunsch ist die Grundlage des Arbeitens. Der Invest in ein Coaching zahlt sich innerhalb kurzer Zeit aus.
Hypnose
Durch Hypnose kann das Unterbewusstsein angesprochen werden und schnellere Erfolge bei Veränderungsprozessen erzielt werden. Dazu gehören auch Rauchentwöhnung und Gewichtsreduktion.
Gerade wenn sich eine Organisation verändert oder neue Anforderungen auftauchen, wollen Sie sich auf Ihr Team verlassen. In der Beratung helfen wir Ihnen, die Struktur der Organisation zu beleuchten und den Fokus auf die Potenziale der Mitarbeiter zu richten.
Themen in der Beratung:
Talent Management, Potenzialanalysen mit INSIGHTS MDI®, ASSESS® und Talent Q
Kommunikation, Bewerbermanagement
Interims Management Human Resources
Umgang mit Konflikten und
Führungskräfte- sowie Teamentwicklung
Themen im Personalmanagement:
Personaladministration, von der Beschaffung der Mitarbeiter über die persönliche Entwicklung bis zum Ausscheiden aus dem Unternehmen
Organisationsmanagement
Effektive Gestaltung interner Prozesse
Korrespondenz mit öffentlichen Verwaltungen, privaten Trägern, Krankenkassen, Berufsgenossenschaften, Verbänden etc.
Neben der fachlichen Qualifikation sind kommunikative Stärken und eine hohe soziale Kompetenz der Schlüssel zum Erfolg. Auch im Team selbst sind Regeln zur Gestaltung der Zusammenarbeit wichtig. Sie sollten immer mit- und füreinander erarbeitet werden. Hierfür konzipieren wir – ggf. mit ausgesuchten Partnern für einzelne Mitarbeiter und auch für Gruppen – Trainings und Workshops.
Hier wird die Theorie zur Praxis. Das situative Lernen steht im Vordergrund. Die Teilnehmer erwartet ein flexibles, auf die tägliche Arbeit zugeschnittenes Konzept. Auf Ihre Bedürfnisse angepasste Übungen helfen Erlerntes sofort umzusetzen.
Themen im Training:
Führen mit Kompetenz, innerer Haltung und persönlicher Stärke
Gesundes Führen – meine Rolle als Führungskraft und als Mitarbeiter
Modetrend oder neue Chance – Agile Führung im Management
Gesundes Team = Gesundes Unternehmen
Überzeugende Kommunikation – das A und O im täglichen Umgang
Für mich braucht es neben einer zielgerichteten Auftragsklärung auch eine vertrauensvolle Atmosphäre. In diesem Rahmen können Themen und Arbeitsbeziehungen in Frage gestellt und Neues erprobt werden, um letztendlich den Mut und die Motivation zu finden, neue Wege zu gehen.
Coaching lässt Sie aus Ihrer Kraft schwierige Situationen differenzieren und die eigene Lösung für den folgenden Weg positiv gestalten. Sie finden Antworten auf Ihre Fragen und setzen sich Ihre eigenen Ziele.
Die Anlässe für ein Coaching sind vielfältig.
Themen für ein Coaching:
Konflikte mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten
Als ausgebildete Hypnotiseurin weiß ich um die ressourcevolle Arbeit mit dem Unterbewusstsein. Für jeden Menschen fühlt sich eine Trance im hypnotischen Zustand anders an. Hypnose ist eine sanfte und wertschätzende Methode, die schnelle Veränderungen und messbare Erfolge erzielt.
hypnose
